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而后，卢航在公司内部推行的“M+”加盟模式。“M+”模式以MLS（Multiple Listing Services）即房源公盘机制为基础，强后台管控，进行经纪行业加盟系统、规则的革新和建设，盈利模式是向店东收取管理费。“M+”模式，成为21世纪重返快速发展轨道的中枢武器。仅2018年一年，21世纪的城市数量新增50个，门店数量增长超过3000家。而三年前，这家企业一度沦落到全国只剩800家门店。

最近我们跟云集合作了很多项目，投了很多品牌在那，发现在一个单一营销日，以社群为基础的卖场，单品爆款过亿单日的非常多，而且这些品牌往往都是新型品牌，就是非常值得惊讶，同时也是我们必须关注的地方。因为所有过去消费者的品牌，他们主要是注重在制造端，当然他们也思考营销端，但是营销思维过于落后。我们往往说一个企业有非常大的广告部、营销部、事业部，但是这些部门其实在这个时代就是跟消费者核心圈层共创的年代。那些真正能够卖爆的产品往往就是跟核心消费者，也就是你的消费社群共同成长、共同开发、共同定义的。我们做消费品投资就是通过消费者的需求洞察，还有消费方式的洞察，反推我们应该投什么。我们天使投资人每天都会收到很多项目，但我们的基金到现在基本不怎么通过这种方式获取项目。

当然，以身犯险者众，也与心存侥幸不无关联。试想，国内有禁令，会担刑责，那就跑到国外。殊不知，像越南等东南亚国家也已将贩售穿山甲列为违法行为。这一事件也表明，环保意识不会自动从天而降，也不会在轻巧的培养中养成，必须要经过广泛、严厉的法律惩罚，才有可能一点点扎下根来。而此事，也不应该止步于公司内部处理，有关部门应该主动介入调查，依法追责，彻底堵住一些人跑到国外吃野味的侥幸心理。

在线上收获的时代如何线下化？因为传统的线上社交大家都知道，基于朋友圈、基于短视频直播平台，现在这些平台已经成为了新兴消费者和品牌关系，以及营销的主战场。未来人性的本身在于人与人之间的互动和价值观的共鸣，消费者对于消费品牌来讲不仅是功能性需求，更多是一种硬向效益，就是我是谁，我买什么东西，我为什么选择了这样的产品，我为什么不信任我身边的朋友。如何跟他们建立社交社群的关系，将成为打动他们，甚至是共建共创的核心能力。

贝壳上线一年以来，迅速进驻全国97个城市。但定义为一家互联网性质的平台公司，贝壳平台业务涵盖二手房交易、新房交易、租房以及装修。这是一张更大的网，贝壳需要来自自身体系外房源来创造增量，满足发展需求。而在128个城市拥有近6000家门店的21世纪，在规模上略领先于链家集团旗下的德佑品牌，是第一大经纪加盟品牌。因其巨大的体量，21世纪必然成为58、贝壳互撕战中，双方都极力争取的目标。

三、入出境时应避免随身携带大量现金和贵重物品（根据越南规定，游客出入境时携带超过5000美元的等额现金，必须向入出境口岸海关申报）。四、入境后勿从事与签证种类不符的活动。赴越旅游中国公民勿自行前往民宅居住（如居住在越南籍配偶家中除外）、到当地工厂参观或进行其他非旅游活动，如有相关需求，应提前向当地公安机关申报。