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韩国洗护发品牌的高端化定位、功能性的卖点以及主打的天然草本成分，恰好迎合了中国洗护市场消费升级的趋势。中国洗护市场近年来增速在放缓，增长主要来自于消费升级。市场调研机构英敏特的数据显示，中国洗护产品市场零售额在2014年底就已经达367.38亿元，到2019年，这一数字将达到498.04亿元。零售额数字仍然很大，但增长在放缓，2016年的增长率仅为4.9%。而增长主要来源于，消费升级背景下年轻消费者对于产品功能、原材料、安全性等高端洗护产品的热衷。

以上要求是对监管层整治金融市场乱象、维护市场秩序、保障金融稳定的具体体现。事实上， 相比《征求意见稿》，《意见》在多处新增“诚信经营”字样表述，对金融机构合规销售、诚信 经营、勤勉尽责的重视可见一斑。未来，监管层大概率会加大对资管业务中的违规经营惩治力度，银行机构尤其是中小型银行 机构，必须重视银行理财发展过程中的法律风险，加强内部治理和相关制度建设，提升业务人员 的专业素质和合规意识。

万达对腐败行为始终保持高压态势。王健林对占小便宜、贪污腐败、舞弊的容忍度为零，在房地产界无人不知，其反腐的铁腕手段更是声名在外。“审计部门又立了大功”，一位万达员工回忆称，王健林也在万达内部的廉洁自律警示教育大会上表扬了审计部门这次战绩。同时他表情严肃，针对廉洁自律讲了20多分钟，要求集团“各部门无条件支持审计部门”。

8元买3万张人脸照片，是对人脸识别技术最大的伤害。毫无疑问，人脸技术带来了诸多便捷性，一旦人脸识别快速推广，会成为新的经济增长点。但这块巨大的“新蛋糕”也吸引了灰产从业者的参与，并呈团队化发展趋势，形成新的灰色产业链。8元买3万张人脸照片，只是这个灰色产业链条的冰山一角，而人脸识别信息的获取、管理、泄露，是另一张巨大的看不见的网。

6、20年的努力，社会把最好的人材、把可以开拓技术的机遇给了我们，这不是可以炫耀的资产，而是社会对我们巨大的信任。感恩的最好办法就是用行动给社会带来惊喜。未来20年，我们的责任是用好这些资源、人才、技术，让世界更加绿色，普惠、可持续发展，同时更加柔软和温暖。

绿鞋机制：取消IPO4亿股以上限制，采用超额配售选择权发行股票数量不得超过IPO股票数量的15%。绿鞋机制有利于科创板股价稳定。减持：1）首发前股份限售期为12个月；2）控股股东和核心技术人员承诺36个月不减持，保证股权结构和公司发展稳定；3）PE/VC减持可以通过询价配售方式进行非公开转让；4）未盈利不得减持。科创板严格控制控股股东、高管等对公司经营影响较大的股东减持，对PE/VC则灵活安排，在股价稳定保障下促进一级市场资本退出。